PROMOTE

Изучаем все виды маркетинговых активностей, основываясь на подходе 7Р

Понимаем исходную точку. Выявляем имеющиеся проблемы или сильные стороны

Подробный отчет с указанием степени присутствия инструмента в компании, а также рекомендации по его применению

Анализируем активности конкурентов в онлайн и оффлайн среде

Получаем целостную картину о конкурентах. Верифицируем, кто именно является конкурентом

Подробный отчет с указанием действий конкурентов, сегментов, ниш и т.д.

Составляем перечень ключевых вопросов, которые необходимо проработать, чтобы понимать боли клиента на каждом этапе

Понимаем на каком этапе какие аспекты важны, получаем возможность оценить правильность существующей в компании коммуникации

Подробный отчет с описанием каждого этапа, вопросами, интересующими клиента, а также ответами на них

Проводим брифинги со всеми ключевыми стейкхолдерами, а также CustDev чтобы определить портрет целевого клиента

Основу для маркетинговой стратегии

Презентация с описанием кто является целевым клиентом с примерами, идеями, рекомендациями

Применяем методы стратегического маркетинга (SWOT, PORTER)

Основу для всей маркетинговой коммуникации

Презентация с формулировками, что является УТП и как это можно использовать на разных этапах пути клиента

Стратегическая сессия с определением целей компании, соотносим цели с возможными инструментами для решения задач и финансовыми возможностями

Адекватное представление о доступных инструментах, калибровку целей / бюджета

Стратегичеческая сессия с ключевыми стейкхолдерами, результаты сессии зафиксированы протоколом

Стратегия фиксируется в компании как документ, с указанием всех ключевых аспектов, необходимых инструментов и пр.

Позволяет внедрить стратегию на уровне организации, сформировать общее видение и понимание всех сотрудников компании

Презентация с описанием стратегии, возможно также проведение 2-х часового семинара для всей компании с объяснением основных элементов стратегии

В рамках стратегии в выбранных инструментах настраиваются офферы и способы измерения результата

Появляется возможность рассчитать стоимость привлечения, оттестирвать разные варианты предложения

Настройка инструментов в течение 2-х месяцев с полным контролем инструмента со стороны исполнителя (Директ, лендинг, колтрекинг)

На основе маркетинговой стратегии понимаем, какие подходы в продажах необходимы для организации; также возможно проведение аудита отдела продаж по требуемым компетенциям

Понимание соответствия hard и soft skills продавцов стратегии компании; понимание какими инструментами можно закрыть выявленные gap'ы

Проведение тренингов и игровых кейсов, раскрывающих компетенции. Подробный отчет по каждому кандидату

Разработка скриптов профессиональным копирайтером на основе выбранного УТП

Понимание правильных и/или рекомендованных способов реагирования; возможность быстрее адаптироваться к новым стандартам коммуникации

Разработанные скрипты для выбранного отдела в удобном soft'e, специально используемом для скриптов

Разрабатываем систему отчетности по необходимым показателям с удобной визуализацией, позволяющей комплексно отслеживать большое количество показателей

Наглядность для менеджмента и продавцов, возможность делать любые KPI. Основа для внедрения в компании UNIT экономики

Разработанные дэшборды в программе PowerBI, при отсутствии программы могут предоставляться на регулярной основе в формате PDF